5 dicas para executar melhor os projetos de inovação

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Muita energia tem sido dedicada a identificar novas oportunidades, gerar ideias e estimular a criatividade no ambiente de trabalho mas, na maioria dos casos, pouca atenção tem sido dada para transformar essa criatividade, ideias e oportunidades em resultados efetivos para o negócio. Como consultor de gestão da inovação tenho acompanhado grandes empresas no Brasil todo…

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Os primeiros 90 dias de um CEO inovador, parte II

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Esta é a segunda parte do artigo Os primeiros 90 dias de um CEO inovador. Clique aqui para baixar a primeira parte. Uma parcela crescendo das organizac?o?es enfrenta um ambiente competitivo hostil. A intensidade e freque?ncia das mudanc?as e? cada vez mais profunda e corriqueira. A necessidade da alta gesta?o, capitaneada pelo CEO, diagnosticar a capacidade de…

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Os primeiros 90 dias de um CEO inovador, parte I

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O mercado tem exigido estrate?gias inovadoras dos novos CEO’s. Os exemplos de Yahoo e HP que trocaram seguidas vezes sua principal lideranc?a evidencia que tanto consumidores quanto analistas de mercado tem demandado respostas claras sobre quais novos produtos sera?o lanc?ados e como a empresa ira? seguir crescendo. Trabalhando com grandes empresas nos acostumamos com mudanc?as…

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Redes sociais potencializam a inovac?a?o corporativa

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Fazia pouco tempo que Marcos tinha postado sua ideia. Na?o tinha muita esperanc?a de que a mesma seria aprovada. Ele na?o se considerava algue?m criativo. Qualquer funciona?rio poderia ter dado a ideia. Muitas vezes ouvira dos clientes que aquilo era importante. Por algum motivo a empresa nunca tinha tratado de forma estruturada a questa?o. Aproveitou…

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Quem na?o se comunica se trumbica

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Ha? um vi?deo no YouTube do lanc?amento oficial do iPhone na MacWorld de 2007. Naquele dia, Steve Jobs conduziu a apresentac?a?o do novo aparelho e iniciou o evento com a seguinte mensagem: “De vez em quando aparece um produto revoluciona?rio que muda tudo… hoje a Apple vai reinventar o telefone…”. Durante mais de uma hora,…

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Quais os tipos de inovação?

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Com o Ipad a Apple completou uma seque?ncia de 3 grandes lanc?amentos junto ao Ipod e Iphone. Aqueles que ja? leram nossa visa?o do que na?o e? inovac?a?o e do que e? melhoria, adequac?a?o, invenc?a?o e inovac?a?o podem estar se perguntando se tais produtos sa?o inovadores afinal produziram enorme resultado (1o pre??requisito) mas nem todos…

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Processo gerenciado, contínuo e induzido

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Na?o e? obra do acaso a existe?ncia em algumas empresas de um ambiente no qual ideias criativas sa?o implementadas com sucesso. Muitos executivos ja? perceberam a importa?ncia de a inovac?a?o ser tratada como um processo gerenciado, conti?nuo e induzido e, por isso, procuram criar uma cultura de inovac?a?o em seus nego?cios. Contudo, esse grupo ainda…

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Porque, como e onde inovar?

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O ambiente de atuac?a?o das empresas tem sido caracterizado por complexidade, competitividade e incertezas crescentes. Mudanc?as de ordem macro-econo?mica, regulato?ria, competitiva e mercadolo?gica criam continuamente uma nova realidade. O po?s-crise ressalta feno?menos como a formac?a?o de novos mercados, surgimento de novos concorrentes e converge?ncia entre setores. Tambe?m merece destaque a instabilidade poli?tica no Oriente, as…

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Por que algumas empresas na?o inovam

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Certa vez, um empresa?rio ligado ao ramo da sau?de definiu a inovac?a?o como sendo um gene recessivo dentro das organizac?o?es. Lembrando das aulas de gene?tica da escola, ele afirmava que, para a inovac?a?o acontecer, era preciso criar uma combinac?a?o especial de fatores, ja? que a operac?a?o e a rotina eram normalmente os genes dominantes. Essa…

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Os Sete Mitos da Inovac?a?o na Crise

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A crise como todos ja? sabemos pode ser momento de ameac?as, mas tambe?m de oportunidades. No entanto, a maioria das empresas, conforme pesquisa recente da Mckinsey, tem optado por na?o mudar sua estrate?gia, optando por pequenos avanc?os nos produtos existentes para os clientes atuais. Em tempos de crise muitas empresas parecem ter olhos apenas para…

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Os obstáculos à inovação

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Para criar uma cultura inovadora, a empresa precisa se desvencilhar de alguns vi?cios que inibem a criatividade e emperram o sucesso do nego?cio. A necessidade de inovac?a?o tem sido propagada pelos CEOs como prioridade ma?xima para garantir a competitividade futura dos nego?cios. Diferentes estudos atestam que os inovadores apresentam resultado econo?mico-financeiro superior em longo prazo…

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Os 20 principais mantras da inovação

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A inovac?a?o e? o novo mantra. Percebi isso em uma reunia?o com o diretor de uma empresa multinacional. E? inovac?a?o pra todos os lados. Do anu?ncio na TV ao tema do jornal interno que promove a empresa para seus funciona?rios. O interessante deste mantra e? que tem sido entoado nas salas de reunia?o das grandes…

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Onde buscar funding para viabilizar um projeto inovador?

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Desenvolvi um projeto inovador e u?nico. Fui pre??aprovado no Cietec e fiz curso PN. Estou a? procura de um so?cio tecnolo?gico para viabiliza??lo. Como fazer? Milton Firmiano Gonc?alves – SP   Interessante sua du?vida abordando onde buscar o “funding”, como se diz no mercado financeiro. Na?o ha? ambiente de inovac?a?o sem mecanismos de financiamento de…

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O que eu ganho com a inovação?

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O tema inovac?a?o tem sido bastante discutido e incentivado dentro das organizac?o?es atualmente. Sempre que se fala de inovac?a?o cabe lembrar que ela e? uma atividade chamada ganha?ganha, ou seja, boa para a empresa mas tambe?m muito boa para o colaborador inovador. E? bom para a empresa pois diversas estudos apontam que elas conseguem ter…

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O erro que dá certo

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Nos u?ltimos anos, a? medida que o tema da inovac?a?o se consolida no meio empresarial, novas teorias ganham destaque. Algumas delas, sem a clareza de seu exato funcionamento. Em nossas atividades de consultoria e educac?a?o executiva em inovac?a?o, temos sido frequentemente questionados sobre como fomentar uma cultura inovadora. Ha? uma noc?a?o inicial de que uma…

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Napoleão Bonaparte, o pai da inovação

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As primeiras histo?rias de inovac?a?o aberta na?o sa?o recentes, remontam dos tempos de Napolea?o. Ele foi um dos pioneiros a lanc?ar um torneio para encontrar uma soluc?a?o para conservar alimentos para as tropas durante as longas marchas do inverno europeu. Motivado pelo chamado da pa?tria, um confeiteiro e chefe france?s idealizou e desenvolveu a te?cnica…

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Modelo de negócio mais tecnologia

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O uso de novas tecnologias tem sido uma das alternativas para o desenvolvimento de vantagens competitivas e sustentac?a?o de desempenho superior em tempos de hipercompetic?a?o. Nesse cena?rio, a noc?a?o de inovac?a?o como algo relacionado a produto e tecnologia permeou a visa?o de empresa?rios e executivos por muitos anos. Agora, esse ponto de vista comec?a a…

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Marketing para produtos inovadores

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Ta?o importante quanto a inovac?a?o em si e? a forma como essa novidade e? comunicada. Tenho acompanhado muitas empresas que utilizam uma estrate?gia inadequada para essa abordagem, na?o levando em considerac?a?o as especificidades que um novo produto ou servic?o possui, especialmente quando esse for tecnolo?gico. Gosto muito da abordagem utilizada por Parasuraman e Colby no…

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Mais ou melhores ideias

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Esse e? um dilema que sempre vivenciamos quando trabalhamos com diferentes empresas em programas de gesta?o da inovac?a?o. Em um cena?rio ideal temos as duas coisas, muitas ideias de potencial que podem se transformar em excelentes produtos, servic?os ou trazer mudanc?as importantes nos processos. A pra?tica, entretanto, mostra que essa situac?a?o nem sempre e? fa?cil…

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É possivel ter inovac?o?es radicais em processos organizacionais?

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Estava eu refletindo  sobre inovações em processos organizacionais. Considerando a classificação “binária” de impacto da Inovação, que coloca de um lado as inovações incrementais e de outro, as inovações radicais, é possível termos inovações radicais em processos? Ou os processos, por suas características, restringem as possibilidades às inovações incrementais? Paulo Manoel Dias – SC Seu…

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?????????????????????Inovação Social – Caminho para melhoria da sociedade

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Os desafios sociais, econo?micos e ambientais da sociedade moderna criaram uma nova ordem global que demanda abordagens na?o convencionais para seu enfrentamento. A perda de emprego e renda nos pai?ses desenvolvidos, o crescimento da classe C nos pai?ses emergentes do BRIC e a evoluc?a?o das mudanc?as clima?ticas tornaram ainda mais clara a necessidade de inovac?a?o,…

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Inovac?a?o no modelo de negócios

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Boa parte das pessoas acaba associando inovac?o?es apenas a produtos. Parece ser natural tal percepc?a?o, pois produtos sa?o os elementos visi?veis das empresas. Na realidade, o sucesso ou o fracasso de uma nova iniciativa pode na?o estar relacionado apenas a suas caracteri?sticas como produto ou servic?o, mas a seu modelo de nego?cios…

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A era da Inovac?a?o Aberta – fazendo mais com menos

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As empresas que investem em inovac?a?o esta?o sob constante pressa?o para: Diminuir o tempo total de desenvolvimento da Inovac?a?o Diminuir os gastos com Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) Reduzir os riscos inerentes a? Inovac?a?o Superar o grau de Inovac?a?o da concorre?ncia Em func?a?o disso, os gestores de P&D e li?deres de projetos de inovac?a?o buscam cada…

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Inovação e Marca: uma mão lava a outra!

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Empresas que buscam inovac?a?o, ale?m de resultados financeiros, mercadolo?gicos e internos, conseguem valorizar suas marcas. Para suportar essa tese, fui atra?s de dois rankings. O ranking de marcas chamado The Brand Finance Global 500 2010 da empresa de consultoria Brand Finance e o de inovac?a?o desenvolvido pelo Boston Consulting Group: Most Innovative Companies 2009. O…

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