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Processo gerenciado, contínuo e induzido

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dia de de

Na?o e? obra do acaso a existe?ncia em algumas empresas de um ambiente no qual ideias criativas sa?o implementadas com sucesso.

Muitos executivos ja? perceberam a importa?ncia de a inovac?a?o ser tratada como um processo gerenciado, conti?nuo e induzido e, por isso, procuram criar uma cultura de inovac?a?o em seus nego?cios. Contudo, esse grupo ainda e? reduzido.

Fazendo uma analogia com a gene?tica, podemos considerar que a inovac?a?o e a mudanc?a sa?o genes recessivos nas organizac?o?es, enquanto problemas operacionais e questo?es cotidianas sa?o genes dominantes.

Lembremos das aulas de biologia: um gene recessivo somente manifesta sua caracteri?stica na ause?ncia do gene dominante. Muitos executivos se preocupam e irritam quando um relato?rio ou apresentac?a?o na?o fica pronto no prazo.

Pore?m, na?o costumam reagir da mesma forma quando seus colaboradores na?o te?m comportamentos e atitudes favora?veis a? inovac?a?o.

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